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遂川縣委統戰部念好“四字經”,打贏脫貧攻堅戰

隨著脫貧攻堅總號角的吹響,遂川縣委統戰部堅持將脫貧攻堅作為第一政治任務,圍繞“脫貧攻堅、增收致富”的總目標,該部以抓好基礎設施建設和產業發展為著力點,念好脫貧“四字經”,堅決打贏打好脫貧攻堅戰。

一是“強”班子。一分部署,九分落實。該部幫助扶貧掛點村—南江鄉樟溪村選優配強村“兩委”班子成員,將想干事、能干事、會干事的農村致富帶頭人吸收到村“兩委”班子里來,打造最強“龍頭”,建設堅強有力的領導班子。同時,選派一名年富力強的副科級干部到村擔任駐村“第一書記”兼扶貧工作隊隊長,為樟溪村脫貧攻堅領航。

二是“活”產業。利用好樟溪青山綠水的自然資源,結合當地村情民情,幫助貧困群眾發展有機茶葉、高產油茶和綠色金桔等特色農業產業,并通過采取“合作社+基地+貧困戶”的產業發展模式,對全村特色產業實行統一品牌、統一技術、統一銷售,注重“引進來”與“走出去”相結合,進一步壯大樟溪特色農業產業,帶動群眾增收致富。

三是“夯”基礎。要致富,先修路。在前期調研的基礎上,扶貧工作隊會同村“兩委”班子成員商量,以加強基礎設施建設為抓手,打通聯系服務群眾“最后一公里”,對通村公路進行拓寬,14條通組公路進行硬化,截止目前,樟溪所有通組公路均已硬化到位,各自然組之間往來聯通方便。同時,積極爭取上級項目資金,新建了村衛生所和綜合文化室,進一步方便了群眾就醫。

四是“建”制度。建立幫扶干部脫貧攻堅一對一幫扶責任機制,明確幫扶內容,嚴格落實幫扶責任,對在脫貧攻堅中落實不力,責任心不強的視情況給予不同程度懲處。完善扶貧重點工作和基礎設施建設通報機制,實行周調度、月通報,進一步激勵干部干事熱情和干勁。同時,嚴肅工作紀律,建立駐村扶貧工作隊和村“兩委”班子考勤制度,建立行事歷,方便全程掌握干部工作動態,為脫貧攻堅保駕護航。

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